Пользовательские исследования

Куда и как развиваться дизайнеру интерфейсов. Инструмент показывает владение навыками, которые потенциально полезны в продуктовой команде, и помогает системно развивать экспертизу. Низкий поклон Геворгу Глечяну и Лене Куликовой, благодаря которым сложилось описание конкретных навыков.
Партнер
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод

Понимание и описание пользователей

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Знает  что такое человекоориентированное проектирование интерфейсов и его принципы
  • Знает  что такое сценарии использования и как они используются при проектировании интерфейсов
  • Знает методы изучения пользователей и понимает  как эти знания используются при проектировании интерфейсов
02
Умение
  • Описаны сценарии использования  на которых позже строился интерфейс (2+ примера)
  • Знает форматы описания потребностей (Jobs to Be Done и другие)
  • Описаны потребности (в формате Job Story или другом) на базе исследования (1+ пример)
  • Составлен сценарий интервью при поддержке профессионального исследователя (1+ пример)
03
Экспертиза
  • Проведены интервью с пользователями (10+ примеров)
  • Проведены дневниковые исследования (1+ пример)Построена CJM на связке с Job Stories (1+ пример)
  • Провалидирована CJM с помощью пользовательских исследований (1+ пример)
  • Знает разницу между Jobs to Be Done про прогресс и про процесс
04
Лидерство
  • Дизайнеры построили CJM под его/её кураторством (2+ примера)

Книги

Статьи

Проверка дизайн-решений

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Знает  какие методы тестирования юзабилити бывают
02
Умение
  • Проведено юзабилити-тестирование при поддержке профессионального исследователя (1+ пример)
  • Проведена карточная сортировка при поддержке профессионального исследователя (1+ пример)
03
Экспертиза
  • Проведено юзабилити-тестирование без помощи исследователя (2+ примера)
  • Проведена карточная сортировка без помощи исследователя (1+ пример)
  • Написан отчёт о результатах исследования (3+ примера)
  • Составлен план юзабилити-тестирования (цели  задания) (1+ пример)

04
Лидерство
  • Дизайнеры сделали отчёт о юзабилити-тестировании под его/её кураторством (2+ примера)

Книги

Статьи

Экспертная оценка

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Знает  как оценивать интерфейс по сценариям использования
  • Знает  как оценивать компоновку экрана по важности элементов для сценариев использования
  • Понимает  когда использовать конкретный интерфейсный элемент или паттерн
  • Знает  как оценивать визуальный дизайн (композиция,  сетка, типографика, цвета)
02
Умение
  • Описаны проблемы в интерфейсе по сценариям использования (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы экрана интерфейса в соблюдении важности элементов для сценариев использования (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы в использовании конкретного интерфейсного элемента или паттерна (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы в визуальном дизайне (4+ проблемы)
03
Экспертиза
  • Составлен подробный отчёт об экспертной оценке интерфейса или коммуникации (2+ примера)
  • Проведена презентация такого отчёта команде (1+ пример)
  • Выводы в таком отчёте привязаны к продуктовым метрикам (1+ пример)
04
Лидерство
  • Определён список параметров и критериев экспертного анализа (1+ пример)
  • Неоднозначные проблемы в таком отчёте проверены на юзабилити-тестировании (1+ пример)
  • Неоднозначные проблемы в таком отчёте проверены на A/B-тесте (1+ пример)

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Знает  как оценивать интерфейс по сценариям использования
  • Знает  как оценивать компоновку экрана по важности элементов для сценариев использования
  • Понимает  когда использовать конкретный интерфейсный элемент или паттерн
  • Знает  как оценивать визуальный дизайн (композиция,  сетка, типографика, цвета)
02
Умение
  • Описаны проблемы в интерфейсе по сценариям использования (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы экрана интерфейса в соблюдении важности элементов для сценариев использования (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы в использовании конкретного интерфейсного элемента или паттерна (4+ проблемы)
  • Описаны проблемы в визуальном дизайне (4+ проблемы)
03
Экспертиза
  • Составлен подробный отчёт об экспертной оценке интерфейса или коммуникации (2+ примера)
  • Проведена презентация такого отчёта команде (1+ пример)
  • Выводы в таком отчёте привязаны к продуктовым метрикам (1+ пример)
04
Лидерство
  • Определён список параметров и критериев экспертного анализа (1+ пример)
  • Неоднозначные проблемы в таком отчёте проверены на юзабилити-тестировании (1+ пример)
  • Неоднозначные проблемы в таком отчёте проверены на A/B-тесте (1+ пример)

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Благодарнос­ти

Хотя основу карты компетенций я сделал сам, но чек-листы по конкретным навыкам не появились бы в полноценном виде без большой работы Геворга Глечяна в Mail.ru Group и Лены Куликовой в Райффайзен Банке.
Геворг Глечян
Mail.ru Group
Лена Куликова
Райффайзен Банк