Ориентация на достижения
Куда и как развиваться дизайнеру интерфейсов. Инструмент показывает владение навыками, которые потенциально полезны в продуктовой команде, и помогает системно развивать экспертизу. Низкий поклон Геворгу Глечяну и Лене Куликовой, благодаря которым сложилось описание конкретных навыков.
Партнер
Ответственность
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знает, что такое ответственность в командной и продуктовой работе
02
Умение
- Взята на себя ответственность в команде или рабочей группе (1+ пример)
03
Экспертиза
- Управляет ожиданиями (2+ примера)
- Оценена и устранена возникшая проблема. Все заинтересованные лица заранее ознакомлены и согласны со скорректированным результатом (2+ примера)
04
Лидерство
- Воспитана ответственность у других дизайнеров (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Качество и соответствие стандартам
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знаком(а) со стандартами качества в профессиональной области
- Может описать, в чём состоят эти стандарты качества
02
Умение
- Редко получает комментарии о проблемах с качеством и стандартами
03
Экспертиза
- Не пропускает результаты своей работы низкого качества (4+ примера)
- Не пропускает результаты чужой работы низкого качества (4+ примера)
04
Лидерство
- Описаны стандарты работы, которые успешно используют коллеги (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Проактивность
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знает, что такое проактивность
- Берёт на себя дополнительные обязательства, выходящие за рамки задач, и выполняет их
02
Умение
- Организованы встречи с заинтересованными лицами для решения рабочих вопросов (2+ примера)
- Инициированы встречи, касающиеся своего профессионального развития (1+ пример)
- Инициированы предложения по улучшению процессов или продукта. Они проработаны и презентованы менеджеру продукта (2+ примера)
- Договорённости зафиксированы, их выполнение проверено спустя время (2+ примера)
03
Экспертиза
- Проработан план действий по внедрению улучшения процесса или продукта (2+ примера)
- Информировал(а) широкого круга лиц об этих улучшениях (2+ примера)
04
Лидерство
- Выдвигает проработанные предложения по улучшению процессов и продуктов на уровне компании
- Помог(ла) коллегам в развитии проактивного подхода (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Амбициозность целей
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знает и понимает долгосрочные цели бизнеса
- Знает и понимает конкретную специфику компании и возможности в ней
02
Умение
- Описана верхнеуровневая стратегия достижения долгосрочных целей бизнеса (1+ пример)
03
Экспертиза
- Построен детальный план реализации стратегии (2+ примера)
- Достигнуты запланированные долгосрочные цели (2+ примера)
04
Лидерство
- Дизайнер построил(а) стратегию достижения долгосрочных целей под его/её кураторством (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
КАРТА
КОМПЕТЕНЦИЙ
Партнер
Инструмент показывает владение навыками по дизайн-команде и помогает системно развивать экспертизу дизайнеров и повышать их мотивацию и вовлечённость.
Благодарности
Хотя основу карты компетенций я сделал сам, но чек-листы по конкретным навыкам не появились бы в полноценном виде без большой работы Геворга Глечяна в Mail.ru Group и Лены Куликовой в Райффайзен Банке.
Геворг Глечян
Mail.ru Group
Лена Куликова
Райффайзен Банк
продуктового дизайна