Планирование и организация
Куда и как развиваться дизайнеру интерфейсов. Инструмент показывает владение навыками, которые потенциально полезны в продуктовой команде, и помогает системно развивать экспертизу. Низкий поклон Геворгу Глечяну и Лене Куликовой, благодаря которым сложилось описание конкретных навыков.
Партнер
Планирование
Чеклист
01
Осведомлённость
- Составлен прозрачный список задач
02
Умение
- Декомпозирована большая задача (1+ пример)
03
Экспертиза
- Декомпозирован проект (2+ примера)
- План работ разделён на вехи и этапы (2+ примера)
04
Лидерство
- Спланирован крупный проект, включающий команду (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Расстановка приоритетов (включая разбиение проекта на этапы)
Чеклист
01
Осведомлённость
- Расставлены приоритеты в списке своих задач (1+ пример)
02
Умение
- Расставлены приоритеты в списке задач команды (1+ пример)
- Объяснён принцип выбора приоритетов
03
Экспертиза
- Построена система приоритетов, которая прозрачна и ей могут пользоваться коллеги (2+ примера)
04
Лидерство
- Команда понимает систему приоритизации и использует её самостоятельно (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Формирование команды проекта
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знаком(а) со стадиями развития команды по Брюсу Такману (forming, storming, norming, performing)
02
Умение
- Участвовал(а) в процессе формирования команды как один/одна из организаторов (1+ пример)
03
Экспертиза
- Построена и защищена оргструктура (1+ пример)
- Найдены и включены в рабочий процесс нужные люди для оргструктуры (1+ пример)
- Пройдены все стадии формирования его/её команды по Брюсу Такману (1+ пример)
04
Лидерство
- Коллеги сформировали команду под его/её кураторством (1+ пример)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Контроль соблюдения плана
Чеклист
01
Осведомлённость
- Знает текущий статус работ
- Информирует команду и ЛПР (лиц, принимающих решения) о текущем статусе работ
02
Умение
- Знает об отклонениях от плана работ, о части из них знает заранее (1+ пример)
- Приняты меры при отклонениях от плана работ (1+ пример)
- 60% работ под его/её контролем выполняются в срок
03
Экспертиза
- Предсказаны потенциальные отклонения от плана работ (2+ примера)
- Приняты превентивные меры, чтобы избежать отклонения от плана работ (2+ примера)
- 80% работ под его/её контролем выполняются в срок
04
Лидерство
- Коллеги заметно улучшили соблюдение плана работ под его/её кураторством (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
Постановка задач
Чеклист
01
Осведомлённость
- Может поставить задачу и описать критерии её выполнения
02
Умение
- Регулярно ставит задачи
- Понятно описана задача, исполнитель хорошо понимает без уточнений (2+ примера)
03
Экспертиза
- Запущена система и процесс постановки задач (планирование спринта) (2+ примера)
- Созданы шаблоны постановки задач (2+ примера)
- Рассказывает исполнителю про задачи, погружает в более верхнеуровневые цели (4+ примера)
- Задача уточнена после вопросов исполнителя (2+ примера)
04
Лидерство
- Коллеги используют его/её шаблоны для постановки задач (2+ примера)
Книги
01
02
03
04
01
02
03
04
Статьи
01
02
03
04
01
02
03
03
КАРТА
КОМПЕТЕНЦИЙ
Партнер
Инструмент показывает владение навыками по дизайн-команде и помогает системно развивать экспертизу дизайнеров и повышать их мотивацию и вовлечённость.
Благодарности
Хотя основу карты компетенций я сделал сам, но чек-листы по конкретным навыкам не появились бы в полноценном виде без большой работы Геворга Глечяна в Mail.ru Group и Лены Куликовой в Райффайзен Банке.
Геворг Глечян
Mail.ru Group
Лена Куликова
Райффайзен Банк
продуктового дизайна