Стратегия

Куда и как развиваться дизайнеру интерфейсов. Инструмент показывает владение навыками, которые потенциально полезны в продуктовой команде, и помогает системно развивать экспертизу. Низкий поклон Геворгу Глечяну и Лене Куликовой, благодаря которым сложилось описание конкретных навыков.
Партнер
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод
утоли информационный голод

Долгосрочное видение

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Знает, какое у компании/команды долгосрочное видение и цели. Понимает, почему они такие
02
Умение
  • Принимал(а) участие в составлении долгосрочного видения (как минимум на одном из этапов) (1+ пример)
  • Собраны и проанализированы вводные данные для составления долгосрочного видения (1+ пример)
03
Экспертиза
  • Сформулировано целевое видение (1+ пример)
  • Описано, как измеряется успех и почему так. Как мы поймем, что достигли успеха (1+ пример)
  • Составлен план реализации долгосрочного видения включающий все этапы (2+ примера)
04
Лидерство
  • Коллега составил(а) долгосрочное видение под его/её кураторством (1+ пример)

Книги

Статьи

Связь долгосрочного плана и повседневной работы

Чеклист

01
Осведомлённость
  • Понимает, как существующие ежедневные задачи помогут в реализации долгосрочных целей
02
Умение
  • Поставлены повседневные задачи, которые помогают в реализации долгосрочного плана (2+ примера)
03
Экспертиза
  • Создана стратегия работы на длительный период, где видна связь между повседневными задачами и долгосрочным планом (2+ примера)
  • Составлен план для реализации цели (2+ примера)
04
Лидерство
  • Реализованы стратегические задачи (2+ примера)
  • Показано влияние повседневной работы на выполнение стратегических задач (2+ примера)
  • Сделаны выводы в итоге реализации стратегических задач (2+ примера)
  • Помог(ла) найти слабые места в чужих планах и скорректировать их (2+ примера)

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Чеклист

01
Осведомлённость
02
Умение
03
Экспертиза
04
Лидерство

Книги

Статьи

Благодарнос­ти

Хотя основу карты компетенций я сделал сам, но чек-листы по конкретным навыкам не появились бы в полноценном виде без большой работы Геворга Глечяна в Mail.ru Group и Лены Куликовой в Райффайзен Банке.
Геворг Глечян
Mail.ru Group
Лена Куликова
Райффайзен Банк