Оценка и планирование проектов. Использование метрик для быстрого расчета сметы

Запросы на проектирование и дизайн приходят к нам достаточно регулярно, а значит нужно составлять более или менее формализованное коммерческое предложение по ним. Где-то достаточно просто общей «вилки» сроков и стоимости,…

Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 3. Вспомогательные инструменты

В первых двух частях описаны проблема разнородного потока задач и то, как я стараюсь разруливать его. При этом у этого потока есть свои источники — дела не появляются из ниоткуда.…

Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 2. Решение

Исходя из описанных в первой части критериев строится вся работа с входящей информацией. Взяв за основу ключевые принципы GTD «недержания» в голове и ведения единого списка дел, я основательно обработал…

Персональная продуктивность. Методика работы с большим потоком разнородных задач, часть 1. Проблема

Почти три месяца не получалось добраться до блога. И дело не в отпусках — этим летом было не до отдыха. В начале весны мы начали активное продвижение нашей мини-компании по…

Проектирование в agile-процессе. График работы команд разработки и аналитики

У моего блога две ключевые темы — проектирование и управление проектами. Первая — потому что моя основная работа состоит как раз в продумывании и документировании пользовательских интерфейсов. Вторая — поскольку…

Процесс и продукт проектирования. Жизненный цикл интерфейса, часть 3. Ранние результаты

Несмотря на то что обстоятельства давят, снижать качество работ совсем не хочется. Да и объем работ по проектированию, описанный во второй части, как ни крути и не переставляй его, всегда…

Процесс и продукт проектирования. Жизненный цикл интерфейса, часть 2. Спираль повышения качества

Если подойти к описанным в первой части слоям проектирования немного с другой стороны — в последовательности шагов работы над проектом, — вырисуется последовательный процесс улучшения качества интерфейса. Причем процесс повторяющийся,…

Процесс и продукт проектирования. Жизненный цикл интерфейса, часть 1. Четыре слоя проектирования

Ближайшая задача при проектировании интерфейса — сделать так, чтобы разработчики получили полную и непротиворечивую документацию по его реализации. Да и сам продукт после этого должен стать приятнее и полезнее для…

Презентация с конференции РИТ-2008 — Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в agile-процессе

На этой неделе мы с коллегами отчитали пару докладов на московской конференции Российские Интернет Технологии. В первый день выступил директор нашей компании, описав хронологию внедрений систем для управления задачами. А…

Стартуем проекты. Еще одна рабочая сессия

Пару недель назад началась подготовительная работа по новому проекту. А на днях мы устроили плотную рабочую сессию — необходимо было выяснить у клиента все детали будущего продукта и рынка, на…