Стартуем проекты. Еще одна рабочая сессия

Пару недель назад началась подготовительная работа по новому проекту. А на днях мы устроили плотную рабочую сессию — необходимо было выяснить у клиента все детали будущего продукта и рынка, на который он выходит. Вариантов развития сервиса много — как и особенностей целевой аудитории. Нам важно было понять, какие из этих вариантов сделают продукт успешным. А какие лучше отбросить, чтобы не перегружать его.

Continue reading

Запускаем проекты. Представление сырого продукта в бета-режиме

Последние несколько недель у меня кипят особенно бурно — готовим к запуску 1 марта сразу три проекта разной степени сложности. Но все три — одинаковой важности. Первый — это сайт моего бизнес-направления, занимающегося в компании Artics проектированием интерфейсов. Технологически он прост и будет запущен в полном объеме, хотя как раз туда пока уходят все текстописательские усилия, которые позже снова переключатся на этот блог. Второй — веб-сервис по продаже электронного контента с социальными фишками. Первое время он будет работать в режиме закрытой беты. А вот третий — это деловой портал, работы над которым мы стартовали почти ровно год назад. Он стартует в публичной бета-версии.

Continue reading

Обзор приемов проектирования. Достаточный интерфейс против всеохватывающего

Давно известна польза от меньшего количества кликов в интерфейсе. Резать ненужные взаимодействия и упрощать оставшиеся — одно из самых приятных занятий при проектировании. Не всегда получается сделать это сразу, но после нескольких ревью и обсуждений получившегося интерфейса приходит просветление. Хотя бывает, что сперва психологически сложно спроектировать функциональность в упрощенном виде. И только взгляд через некоторое время дает отнестись к урезанию легче.

Continue reading

Проектирование пользовательских интерфейсов. Краткий обзор процесса

Ключевая деятельность моего отдела в компании Artics — проектирование пользовательских интерфейсов. В основном это веб-технологии — веб-приложения, порталы, интранет-сайты, веб2.0-сервисы и т.п. Сам по себе процесс проектирования достаточно обширный — и по количеству этапов, и по тем факторам, что учитываются в его ходе, и по используемым инструментам. Многое из этого я описывал в своем блоге. А для IdeaBlog составил обзор всего процесса и его особенностей.

Continue reading

Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 3. Особенности процесса

В большинстве случаев мы делаем как раз цветной прототип (я уже писал про классификацию и два основных пути их создания). По сути, это обычная верстка HTML-шаблонов страниц на основе визуального дизайна, включающая в себя JavaScript-взаимодействия. Разница в том, что эти шаблоны еще много раз поменяются и дополнятся.

Continue reading

Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 2. Подходы к процессу

В первой части материала я расписал цели создания интерактивного прототипа. Теперь расскажу о процессе работы над ним в нашей компании. Работа над интерактивным прототипом начинается после того как спроектированы схемы страниц (wireframes) и отрисован их визуальный дизайн. Процесс в среднем длится пару недель, после чего начинается его самостоятельное плавание. Модель интерфейса изучают и комментируют заказчик, пользователи и разработчики.

Continue reading

Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 1. Классификация

Проектирование интерфейсов — один из ключевых процессов в нашей компании. Причем непосредственно разрабатываем мы не все проекты — для многих готовится только модель интерфейса, проектная документация, оценка стоимости и сроков реализации. Интерфейсная модель может быть статичной или интерактивной. В первом случае это схемы страниц (wireframes), во втором — интерактивные прототипы. Создавать последние в достойном виде достаточно затратно, но они здорово выручают сразу на нескольких этапах.
Continue reading

Из опыта работы. Проектирование системы управления проектами EPAM PMC

Страница списка объектов в PMC (скринот из интерактивного прототипа)Одним из самых плотных по вовлечению и продолжительности проектов был для меня Project Management Center. Те полгода активных обсуждений, аналитики, проектирования и экспериментов помогли создать мощную базу наработок для всего процесса работы над интерфейсами. Все это в условиях двойного давления по времени — компании нужно было как можно скорее запустить новую версию системы, а мне — не затянуть давно запланированный переезд в Питер.

Continue reading

Итерационная разработка. Показ сырого проекта в лучшем виде

В последнее время проекты в нашей компании ведутся по смешанному типу управления. На одних участках работ это гибкие методики, на других — классические водопадные. От первых берется, в частности, итерационная разработка и доступность текущей версии клиенту. Когда система уже успела обзавестись несколькими модулями, заказчик получает доступ к ее регулярно обновляющейся рабочей версии. Другое дело, что сырой вид продукта может его испугать. С различными для всех участников проекта последствиями.
Continue reading

Презентация проектов. Наглядный пакет демонстрационных материалов, часть 3. Второе решение

Второе решение презентационного вопроса для проекта (см. первую часть материала) — раздача демо-материалов. Еще лучше, когда перед этим прошел личный рассказ о системе (см. вторую часть материала). Хотя раздаточные материалы предназначены во многом для тех, кто этот рассказ пропустил.

Continue reading